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“对于盈利门槛从10亿元降到6亿元，是比较符合市场预期的，因为10亿元的盈利要求有点高，可能把一些优质企业‘挡在门外’。”一位业内人士向记者表示。另外，对于放宽子公司董事、高管持股要求的修改也得到业内的点赞。随着资本市场的发展，公司管理团队持股的情况越来越常见，特别是科创类企业。因此，把子公司董事、高管的持股限制，由10%放宽至30%也是适应实践需要。

事实上，近两年，随着智能化、电动化、自动化等新技术的不断涌现，电动化和自动驾驶的行业变革之下，大众、丰田、戴姆勒等大多数国际巨头都已经纷纷宣布转型，试图撕掉身上的“传统汽车制造商”的标签，向出行服务供应商转型。对于通用来说，巨大的变革风暴，赌的是一个不确定的产业未来，但不改革，谁都有可能灭亡。

在战略合作初期面临着管理整合、人事调配、发展策略等诸多问题和挑战。那几个月里董事会几乎是一周一开，会议常常都长达5、6个小时，董事们和管理层共同渡过了一段难忘的“特殊期”。我们也要特别感谢腾讯的Pony和Martin（刘炽平）。Martin在这个项目上倾注了大量心血。在应对复杂局面的时候，Martin处事公平，以大局为重，提出让各个相关方都能接受的建议和方案。尤其在谈判进行到僵局时，他的幽默感与亲和力起到了神奇的粘合作用，战略和格局的高度给了美团点评不可或缺的助力。

公司竞争力和市场地位：管理团队核心成员均具有专业的教育背景，主要创始人具有多年的市场经验和管理经验，目前公司有超过40%的员工为研发人员，2018年度经审计研发费用占营业收入的13.78%，较2017年增加6.95个百分点。公司基于在信号和图像算法领域自主研发的核心技术成果，具有提供整体解决方案的能力，凭借产品质量、技术创新能力和配套服务能力，积累了丰富的客户资源和良好的市场口碑。

有助于国企改革顺利推进为完善股份回购制度，充分发挥股份回购制度在优化资本结构、稳定公司控制权、提升公司投资价值、建立健全投资者回报机制等四方面的重要作用，为公司回购股份提供比较充分的法律依据，修正案草案对《公司法》股份回购的规定作出修改。一是增加股份回购情形，包括用于员工持股计划，上市公司为配合可转换公司债券、认股权证的发行用于股权转换的，上市公司为维护公司信用及股东权益所必需的，法律、行政法规规定的其他情形等。二是完善实施股份回购的决策程序，简化公司因实施员工持股计划或者股权激励，上市公司配合可转换公司债券、认股权证发行用于股权转换，以及上市公司为维护公司信用及股东权益等情形实施股份回购的决策程序。三是建立库存股制度，明确公司因特定情形回购的本公司股份，可以以库存方式持有。

每年村大队发给奶奶的钱，基本上都扔到保健品里，不够了朱虹就自己垫钱，给老人买无限极的保健品。但没想到，这几年来十几万扔出去了，老人还是得了贫血。而胆囊结石就更让朱虹怀疑无限极的保健品有问题，她想起了丈夫吃无限极一年后得的尿结石和肾结石。又想起家里用的无限极享优乐净水器，接出来的水烧开后，水壶的底部会有一层褐色的污渍，才烧了两三次，就把水壶烧坏了。